微星從整體人才發展策略來思考，在人才的「選」、「用」、「育」、「評」、「留」等方面皆設有應對的管理評估機制。我們長期投入人才培育資源，藉以強化人力素質，提供技術職與管理職之員工多樣化的學習成長管道，員工可經由內外部教育訓練課程、外派機會、研討會、演講、「微星大學」e化線上學習系統等方式自我進修與增進專業技能，並由公司負擔相關學習費用。
人才發展是公司永續經營與創新變革的重要推動力，我們提供員工適切的職涯發展規劃，包含提倡新知識吸取、開發多元職能與創意激盪，藉以促進組織學習及知識變革，提升員工工作績效與優化組織結構，進而帶動微星整體正向發展。
微星科技重視人才的養成及培育，根據工作所需提供各項教育訓練課程及員工的職涯規劃，期許每個微星人都能擁有寬闊的國際視野與精實的本質學能。
透過每年定期進行兩次員工績效評估，在符合公平、透明的原則下拔擢優秀員工。透過雙軌晉升管道，無論選擇技術發展還是管理發展，都能夠在公司內部找到適合自己的發展方向，並獲得相應的培訓和資源支持。激勵微星人在職涯中持續進步，實現卓越。
微星擁有完整培訓制度，致力於全方位提升員工的專業素養和職場潛力，從『領導才能培養』、『分層培訓管理』、『專業職能耕耘』、『職場潛能開發』四個面向提供系統化的培訓，為每位微星人的職業發展提供堅實的基礎和持續的支持。
進一步了解培訓制度微星力行企業社會責任承諾，結合「改變是當下開始，服務是默默行善，貢獻是積少成多，夢想是腳踏實地」的公益理念，積極提供最大的支持與協助。我們邀請同仁參與各項志工服務活動，共同為社會與地球創造更美好的未來。
四大學院分別聚焦於管理、研發、技術與業務等主題，垂直式的依據職位、職 能給予不同層次的訓練與思維養成；橫向則依據單位需求或工作發展需要，給 予特定主題的支援與指導。除此之外，各事業部、功能單位也能夠向人資訓練 單位提出內訓需求，開立不定期的課程，協助同仁溫故知新。
每個學院的培訓內容會根據不同的專業分類，確保學員在其領域內獲得最具相關性和實用性的技能，從而在不同的業務領域中具備競爭力。
